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财务会计应在日常业务时融入战略思维,有意识的调整各项经济行为 Contact the map
财务会计应在日常业务时融入战略思维,有意识的调整各项经济行为
上传时间:2023/3/28  该文章已被浏览:380次  

  1 前言
  当前,部分国有企业内部的财务管理模式较为传统,这使得企业内部对财务的管理能力较为薄弱,资金使用无法高效化,作为国民经济支柱的国有企业在对标世界一流财务水平的过程中显得后劲不足。
  大多数国有企业都集中在民生的关键领域,也有部分大型国有企业深刻影响着我国经济命脉,这在体现国有企业的重要地位的同时也决定了国有企业在应对内外部风险时,都需要认真严肃对待,务必做到万无一失。
  数字化转型对于国有企业来说正是正确防范风险的途径之一,通过实现财务会计数字化转型带动整个财务部门的转型,从而推动国有企业整体的数字化进程。
  2 国有企业财务会计数字化转型的对策措施
  2.1更新财务会计工作理念、打破固化思维
  企业需要具备财务管理理念的会计人才,也需要具备财务风险防范意识、能够参与财务管理、前瞻性规划的会计人才。对于财务会计来说,想要打破固化思维首先就应当培养全新的财务工作理念,不仅限于传统的记账报账工作,还需培养自身对于企业的了解,树立全局意识,增强自己对于企业内外部工作的敏感度。
  财务会计人员在开展工作时,不仅要将当下手头的事情处理好,还要着眼于未来利益,追求财务工作的可持续发展。财务会计虽然是服务于企业的,但大数据时代下的会计人员还需要为客户、社会创造价值,加强自己对于市场态势的观察能力,预防财务风险。
  其次,国有企业的财务会计应当主动参与到企业的规划中,将自己专业知识与技能充分发挥,在开展业务的初始和过程中能够识别出风险点,做好单位内部控制,化解财务风险。
  2.2提升财务会计理论知识水平与数据分析能力
  “经济基础决定上层建筑”,在技术变革的今天,虽然财务会计的核算方法出现了变动,但万变不离其宗,财务工作的本质仍然包含在会计学科的内在原理和逻辑,无论出现何种工作方式,会计工作的实质尤在。
  所以,国有企业的财务会计想要实现数字化转型,更需加强自身基础能力的培养,在巩固原有财务理论知识的基础上学习新的财务知识,不能在纷繁的财务工具与手段中迷失。在当前这样不断变化的态势下,只有将基础的会计理论知识牢牢掌握,与时俱进学习最新财务政策和方法,才能更好的为企业提供服务,才能为数字化转型打好基础。
  如前文所说,大部分国有企业的财务会计往往从事着基础的核算工作,也就是单纯的数据收集和录入,拥有高级会计职称的会计人员在所有财务从业人员中占据的比重很小。
  随着财务共享理念和数字技术的普及,国有企业财务会计的核算职能将发生巨大改变,这也就意味着企业更加需要具有财务数据分析能力的高级会计人才,并且这一职能的重要性也会逐步攀升,因此财务会计也需要加强自身的数据分析能力,通过各种渠道学习分析方法,提升自身核心竞争力,促进企业数字化转型。
  2.3加强财务会计与业务的融合深度、建立战略思维
  对于国有企业的财务会计来说,应当转换工作思维,建立和加强自身对业务的深度融合程度。
  从原本的简单核算监督上升到熟悉企业业务,将自己对业务层面的接触增大,才会提高相应的财务管理能力,强化对业务前端的管理控制。财务会计人员应结合当前企业业务,就市场需求、环境变化以及行业竞争等多个层面开展分析。
  想要提高自身对于企业业务的深度融合,财务会计人员应当加强自身的财务数据分析能力,挖掘出财务数据中最具价值的信息,找出数据之间的关联关系,让自己参与到企业融资以及未来发展规划中去,通过自身的专业知识帮助管理层制定正确决策。财务会计人员应当对本企业的业务流程、产品和市场情况等做一个全面了解,能更好地提升自身价值,在财务工作中找到自己的归属感。
  财务会计是国有企业财务管理工作中的重要角色,应当充分发挥自身主观能动性,参与到企业管理活动中,为企业战略目标的实现尽最大努力。
  财务会计应在开展日常财务业务时融入战略思维,有意识的调整各项经济行为,以期更好的为企业整体战略服务,提升自身工作价值的同时促进企业价值的增强。对于国有企业财务会计来说,在工作中建立战略思维能够拓宽自身视野,发挥自身在企业战略布局和落实中的财务职能作用,增强自身竞争力的同时促进企业数字化进程。
  3 结论
  伴随数字化经济的发展,国有企业在开展财务工作时更多的应用数字化技术,从而提升企业整体的财务效率,这对企业财务会计人员也提出了更高的要求。
  本文以财务会计数字化转型为主旨,论述了国有企业财务会计数字化转型的必要性以及转型为企业带来的作用,总结了国有企业财务会计在开展数字化转型时存在的问题,包括财务会计思维固化、知识与技术能力欠缺以及缺乏业务融合深度;
  针对这些问题提出更新财务会计工作理念、打破固化思维、提升财务会计理论知识水平与数据分析能力与加强与业务的融合深度、建立战略思维的建议,希望能够帮助国有企业财务会计在实现数字化转型的过程中更加顺利。
  数字化时代充满机遇与挑战,财务人员应该及时摒弃旧观念,积极投入到新的变革中,提升自身知识水平和技术能力,增强自身竞争力的同时帮助企业更快实现数字化转型

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